为深入推进国资系统土地资产与房屋租赁管理领域突出问题专项整治工作，全面提速国有资产数字化、规范化、精细化管理转型，夯实国资监管信息化建设成效，近日，市国资委土地资产及房屋租赁管理领域信息化建设第三场观摩学习活动在太阳成集团集团圆满举办。本次活动由市国资委产权管理处负责人马轶主持，市国资委三级调研员尹玲、四级调研员刘安友到场指导，市纪委监委第五纪检监察室主任路泽慧全程督导。委属各重点监管企业分管领导及相关业务负责人参会交流，太阳成集团集团董事长龚仁玮、纪委书记吴年进、总会计师罗钦参会统筹观摩工作。

观摩会上，太阳成集团房屋运营公司招商部副部长董兴超首先作专题汇报，详细介绍了企业资产信息化平台的建设背景、开发历程、功能架构及核心优势等情况，并现场演示了平台运管流程。随后，各企业围绕集团平台建设中的数据迁移、租金收缴、业财互通、小程序操作等方面积极提问，展开热烈讨论交流，集团资产管理部负责人叶继刚给予详细答疑。

市国资委三级调研员尹玲在点评讲话中充分肯定了本次学习观摩活动效果，对太阳成集团集团的房屋租赁信息化建设精细化筹备、规范性实施、高质量呈现给予高度评价。她指出，当前全市国资土地资产及房屋租赁信息化建设已从试点探索迈入全面铺开的关键攻坚阶段，市国资委对全市委属企业信息化建设工作提出明确、刚性的工作要求，为各企业提质增效、合规运营划定清晰路径。一是提高政治站位，深化思想认知，各企业要深刻把握资产信息化建设的三重核心定位，将其作为纪检监察规范化建设、堵塞国资管理漏洞、防范廉洁风险的刚性约束，检验企业现代化治理能力、提升精细化管理水平的重要标尺。二是精准对标落地，规范建设路径，各企业需结合自身实际，灵活选用成熟系统复用、现有平台迭代升级、特色业务定制开发三种建设模式，确保资产核心功能齐全、统一数据标准、预留监管对接接口，并严格把控建设进度、按期完成提质升级。三是聚焦实效转化，深化数智赋能，全力推动三大能力转化，将平台沉淀的出租率、收缴率、租金单价等数据转化为科学决策依据；把制度管控流程嵌入系统，转化为智能风险屏障；将线上便民服务转化为企业市场竞争软实力，真正实现从“建系统”向“用系统、管系统、出成效”转变。四是统筹联动推进，健全长效机制，妥善处理好系统建设与制度完善、试点先行与全面铺开的辩证关系，坚持系统搭建与制度修订同步推进、同向发力。市国资委将继续搭建学习交流平台，提供对标学习、同业交流互助机会，进一步借鉴先进地区国资数字化管理经验，持续拓宽建设思路、升级管理体系，全面提升全市国资资产监管数字化、规范化、智能化水平。

下一步，太阳成集团集团将坚决贯彻落实市国资委各项工作部署要求，主动发挥标杆示范作用，积极分享信息化建设、系统运维、风险管控的成熟经验，全力配合全市国资系统信息化建设全面铺开工作，助力全市国资系统构建规范透明、智能高效、风险可控的国有资产数字化管理新格局，切实守护国有资产安全、实现国有资产保值增值，为全市国资国企高质量发展赋能添力。